Рекомендации по командному взаимодействию.

рекомендации коуча

Раньше многие компании проводили командообразующие мероприятия и мотивирующие события для поддержки командного духа своего штата. Во многих компаниях корпоративная культура и вовсе является основой. В текущем году ввиду отсутствия бюджета, закрытия границ, а также многих других ограничительных мер стало невозможным проведение привычных мероприятий.

Ольга – профессиональный коуч, с удовольствием приняла участие в беседе по теме командообразования на MICE TV

Как руководителю и HR-департаменту крупной компании удержать мотивацию сотрудников на должном уровне, какие инструменты можно использовать для того, чтобы вновь дать почувствовать сотрудникам компании себя частью единой команды.

Я пригласил в эфир коллегу, Ольгу Бычкову, профессионального коуча и бизнес-консультанта.

Ольга имеет подобный опыт работы и считает, что даже в сложных условиях сегодняшнего дня существует несколько вариантов поддержки своих сотрудников. Во-первых это личный контакт: очень важно, чтобы руководитель находил возможность как можно чаще выходить на открытый диалог со своими сотрудниками, что легко реализовано сегодня средствами видеоконференции.

Многие руководители используют вечерний формат сбора команды: небольшие корпоративные группы встречаются онлайн за чашкой вечернего кофе и обсуждают стратегические планы, обмениваются новостями, поддерживают друг друга. Такой неформальный пятничный вечер встреч поможет найти правильный психологический баланс и создать доверительные отношения в непростое время.

Многие главы компании продолжают искать творческие решения вопроса командообразования в удалённом формате. Дарить друг другу подарки, отправляя их бесконтактной почтой, проводить внеплановые летучки в пижамах или корпоративный разговор по душам. От психотерапевтических планёрок с приглашённым коучем до стратегических сессий онлайн – что бы это ни было, вы будете вовлечены в командную работу, даже находясь в километрах друг от друга.

«Готовых рецептов не существует. Если вы руководите компанией, вы должны быть творческим и понимающим.

Быть готовым эмоционально вложиться в поддержание командного духа, и тогда результаты не заставят себя ждать»

Онлайн очень быстро вошёл в нашу жизнь. Есть международные отчёты по бизнесу, которые свидетельствуют о том, что собственники компаний сегодня с удивлением заметили: онлайн работает эффективнее, чем традиционный формат коллективной работы в офисе.

Зачастую бывает, что корпоративный офис выглядит гораздо привлекательнее собственной квартиры. Как в таких условиях сотруднику оставаться продуктивным и мотивировать себя отдавать максимум своего интеллектуального потенциала на благо компании?

Ольга уверена, что универсальных рецептов не существует, ведь каждый индивидуальный случай будет зависеть от индивидуально выстроенной жизни, её контекста, от персонального «тоннеля реальности» каждого сотрудника. На вопрос, как я могу более эффективно организовать свою жизнь, отвечаем советами коуча:

  • решить для себя, что жить в физическом, эмоциональном и психологическом дискомфорте больше неприемлемо
  • признать, что есть, с чем работать, и дать об этом знать своему HR
  • обратиться к профессиональному штатному или частному психологу. Такие специалисты сегодня есть на вооружении многих крупных компаний в России для индивидуальной работы с сотрудниками

В этом году (2020) многим придётся переосмыслить не только свою жизнь, но и понимание времени. На Новый год принято подводить итоги и мечтать о чём-то большем.

Советы коуча о том, как сформировать свой список желаний:

  • начать с благодарности этому году
  • вспомните о том, что удалось, и что получилось, и какова ваша роль в этих процессах
  • в планы на следующий год обязательно внести эмоциональную личностную составляющую
  • сместить фокус внимания с достижений в сторону саморазвития и изменения парадигмы жизни
  • ответить на вопрос: что сделает меня счастливым следующем году?
  • подумать об отношениях с людьми, о том, что можно улучшить, как я хочу чувствовать себя, чему хочу научиться

«Мы познаём этот мир через свои собственные возможности»

Диалог с Ольгой с 24 минуты.

Друзья, расскажите и вы, какие изменения в вашей организации с точки зрения командообразования стали актуальны в 2020 году. hi@mice-tv.ru или в наших социальных сетях.